グループ経営での決算早期化は
人材派遣で

グループ経営を行う企業では、現在、決算の早期化が求められている。
経理職の人材派遣社員を活用することで業務効率化した事例を紹介する。

グループ経営の中で決算の早期化が求められている。

1. 情報関連企業であり、大手企業の関連会社でもあるA社。
2. 社員は３千人規模で海外拠点も多い。
3. 世界でも最先端を行く技術・商品を提供していることで知られている。
4. グループの方針として、連結ベースでの月次決算が同社では通常となっている。
5. すでに前年度は月次決算を３日で締める体勢を築いていた。
6. しかし当年度は２日に短縮するという。
7. これはグループの経営方針であり、同社は月次決算を２日で実現しなくてはならない・・・・・。

人材派遣会社の社員を確保し月次決算を乗り切る。

• 月次決算業務のピークは約１週間。
• 限られた人数だけではこなせないことが明白である。
• そこでこの１週間だけ勤務する派遣社員をジャスネットが提供することで確保することになった。
• 現在、経理部門の人員は約20名。
• そのうち、６割はジャスネットから派遣されたスキルの高い人員である。
• 今後も同社は経理部門の増強をさらに図る予定である。

派遣社員を活用した理由

• 同社では徹底したジョブローテーションを組んでいる。
• それは、正社員のキャリアプランを作り上げていくことが目的である。
• 経理部門を担当する場合も例外ではなく、ローテーションで異動する。
• そのため、正社員の増員がすぐに経理部門の強化につながらない。
• そこで今回、ジャスネットの経理職の人材派遣を活用した。
• 人材派遣をきちんと組み込み、円滑な業務を遂行する。
• そうすることでが経理部門の強化となり、同社の利益になるでは　との考えである。
  

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