人材獲得術 採用ノウハウ 中小企業向け
中小企業の人材獲得術と採用ノウハウについてジャスネット総研の人材紹介コンサルタントが雑誌
近代中小企業に寄稿。その一部を掲載する。
第7 章 必見！ デキる応募者はここで見分ける
- 少数精鋭でビジネスを模索する中小企業にとって『人材』は事業の要である。
- できれば柔軟性が高く、日々走りながら自己成長できる人物が欲しい。
- 人材コンサルタントの立場から、中小企業が目指す人材採用のノウハウを本音で解説する。
- 筆者の所属する会社では、転職サイトCCNを通じてホワイトカラーの職種の求人広告を取り扱っているが、最も多いのは、採用担当者が土壇場になって「人がいない」と駆け込み寺的に依頼をするケースである。
まずは採用する人物像を絞り込む
- 「とにかく急いでいる」が先行し、求める人物像も絞込みがされていない。
- 結果として、求人案件として曖昧な要素が多く、転職希望者が判断しにくい状況となってしまうのだ。
- 採用の鉄則は「採用の余裕期間」を設け、遅くとも1ヶ月前に選定を行なうことであることが望ましいがそれ以上に重要なことがある！
- これまで当社でピンポイントの人材獲得に成功した企業の事例から伝えさせていただくと・・・・・
（以下、弊社の寄稿文は、雑誌でお読みください。）
- まずは採用する人物像を絞り込む
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本当に有能な社員を採用するには？
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応募者を見抜くための面接のコツ
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大手からの転職者を採用する時は？
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ミスマッチを出さない採用
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